11月17日-18日，由北京大学特约沙盘讲师裴章先带来的核心课程——《战略管理与经营决策》在我中心大教室举行。裴老师以沙盘模拟的授课方式，从企业目标与战略、沟通与管理等方面针对企业发展各个阶段所遇到的机遇和挑战，通过案例分析、情景互动、体验式教学、模拟沙盘等多种方式为学员答疑解惑。
30余位学员和嘉宾自由组合，分成6个小组分别管理各自的新组公司。学员们依照个人工作经验和团队所需，分别扮演总经理、采购部经理、财务部经理、销售部经理、产品部经理等角色进行模拟经营。
学员们间通过广泛交流和全方位的协作，形成相互支持的跨职能团队。每个跨职能团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定企业发展战略，做出服务于全局的各项管理决策。模拟公司依靠管理团队的集体智慧，参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业1-3年的成功与失败过程中，锻炼协作与沟通能力，树立本职服从全局的管理理念，培养顾大局、识大体的复合型管理人才。
裴章先老师博学严谨的教学态度、幽默有趣的讲授风格和全场气氛掌控的能力，赢得了学员的一致好评。课后，学员表达自己学习收获时说，“通过学习，我学会如何管理好一个团队，有效发挥团队力量，激发员工积极性有了一定的认识，尤其是在体验式培训中开拓了思维，对做好以后的工作树立了信心。”